施工管理職として工事が安全かつ計画どおりに進むよう、工程・品質・原価・人員など現場全体の管理を行っています。
現場では自分一人で仕事を進めるのではなく、協力会社の方々や発注者、資材業者など、多くの人と打ち合わせを重ねながら、一つの構造物をつくり上げていきます。

また、後輩社員の育成にも携わっており、技術を教えるだけでなく、チーム全体が動きやすい環境をつくることも大切な役割です。
一言でまとめると「現場を指揮する仕事」です。

工事期間中は、トロッコ電車やモノレール、一部登山で現場に移動します。
一般的な建設現場とは少し違った環境で仕事ができるのも、この仕事ならではだと思います。
その日の業務を始める前に必ず朝礼を行い、1日の業務の流れを説明します。少しでも疑問や認識のズレが残ったまま作業を始めると、事故やケガにつながる可能性があります。そのため、分からないことや気になることはその場で確認し、全員が同じ認識を持ってから作業を開始します。

新人や作業に慣れていない人ほど分からなくても聞きづらいと思うので、普段からちょっとしたコミュニケーションを大事にして、聞きやすい空気づくりを意識しています。

その日の作業が終わったら会社に戻り、1日の作業を書類にまとめたり、明日の作業に向けた準備をしたりします。

基本的にはこの繰り返しで、工事自体が終了した後は作ってきた書類を提出用に整理する、内容を更にわかりやすくするなどのパソコン作業が中心になります。

ひとつの構造物をつくり上げるまでにも、さまざまな工法や工種があり、新しい技術も次々と生まれます。そのため、この仕事には「ここまでできれば完璧」というラインがありません。だからこそ、学びが多くて新鮮だと思いますし、身につけた知識や経験を技術として磨いた結果として構造物が出来上がった時の喜びは大きいです。

協力会社や発注者など多くの方と接するため、様々な価値観や考え方を知る事ができて、仕事面だけでなく人間的な成長にも繋がっているのを感じます。
また同じ現場で働く後輩社員の言動から成長を感じた時、社内外問わず作業従事者に「楽しい現場だった」「やりやすい現場だった」と言ってもらえた時に、やってきてよかった！と思います。

できることが増えるほど責任も大きくなりますが、そのぶん感じられるやりがいも大きくなる、というのは仕事を続けてきたからこそ分かったことですね。